本次培訓是由公司組織的面向生(shēng)産運行部管理人員(yuán)的一(yī)次系統全面的管理培訓，曆時5個(gè)月(yuè)，培訓涵蓋了《生(shēng)産計劃管理和質量管理》、《生(shēng)産成本管理和6S管理》、《企業(yè)JIT精益生(shēng)産和倉儲管理》等科目。通(tōng)過培訓，切實提高(gāo)了生(shēng)産運行部管理人員(yuán)的職業(yè)水(shuǐ)平和管理能(néng)力，進一(yī)步夯實了公司生(shēng)産管理基礎。

       公司目前處在高(gāo)速發展的重要時期，新形勢、新任務下(xià)實施人才強企戰略，建設一(yī)支技(jì)術(shù)精湛、技(jì)能(néng)高(gāo)超的學習型、技(jì)能(néng)型、創新型、複合型的人才隊伍至關重要。生(shēng)産管理人員(yuán)是公司生(shēng)産經營的中流砥柱，是公司高(gāo)質量發展的先鋒。生(shēng)産管理人員(yuán)要發揮帶頭作用，認真學習管理理念和技(jì)能(néng)，把班組管理落實到(dào)實處，精益求精增效益，敢作敢當創佳績。