2021年(nián)6月(yuè)19日，為(wèi)提高(gāo)管理者素質、能(néng)力和工(gōng)作效率，幫助其逐步化解管理工(gōng)作中的實際問題，綠展環保特邀北(běi)京大學田津教授為(wèi)大家帶來了一(yī)場精彩生(shēng)動的管理基本功培訓課程，公司總經理張兆軍帶領全體管理層、後備人才參加。
張兆軍總經理表示，加強幹部隊伍建設事(shì)關企業(yè)改革與戰略發展大局，是提高(gāo)風險防控，提升文化理念，建立長(cháng)青基業(yè)，實現長(cháng)遠(yuǎn)發展的必然要求。采取切實有效的培訓措施，加快培養會(huì)管理、善經營的複合型人才成為(wèi)當務之急。他強調各位要珍惜此次培訓機(jī)會(huì)，通(tōng)過專業(yè)化、高(gāo)水(shuǐ)平、全方位的學習，拓寬管理視野，轉變管理思路(lù)，豐富管理經驗，提升管理格局。并對各骨幹人員(yuán)提出幾點要求：加強交流，主動作為(wèi)，積極解決工(gōng)作中遇到(dào)的難題；加強學習，主動提升，不斷提高(gāo)自(zì)身的業(yè)務能(néng)力。
本次培訓采用講師(shī)啓發傳授，學員(yuán)分組提問、讨論、領會(huì)的形式進行。田教授把管理者形象地比喻為(wèi)交響樂團的指揮，管理工(gōng)作比喻為(wèi)四部曲，将我知落實到(dào)全員(yuán)知是管理的第一(yī)部曲；将全員(yuán)知轉化成全員(yuán)行是管理的第二部曲；督導全員(yuán)操作符合既定流程要求是管理的第三部曲；将全員(yuán)操作的結果符合既定标準是管理的第四部曲。他的授課幽默風趣、深入淺出、富有感染力，将理論性的知識轉化為(wèi)通(tōng)俗易懂(dǒng)的案例分析，讓受訓人員(yuán)更易于理解、吸收。
培訓期間，大家積極發言提問，與老師(shī)互動，并紛紛表示，通(tōng)過此次培訓，收獲了知識，汲取了企業(yè)管理、個(gè)人成長(cháng)的經驗。
征程萬裡(lǐ)風正勁，重任千鈞再奮蹄。通(tōng)過此次培訓，相(xiàng)信骨幹員(yuán)工(gōng)必會(huì)以“而今邁步從(cóng)頭越”的當代視野，轉變思維模式，踐行企業(yè)“三化兩觀”管理思路(lù)，增強綜合本領，緊跟時代步伐，赢得發展先機(jī)，真抓實幹、銳意進取，為(wèi)全方位推動公司高(gāo)質量發展，譜寫公司新篇章而持續奮鬥!
